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今年の新入社員
こんばんは。あったかくなってきたのは嬉しいですが、太りすぎなため夏が怖い田吾作です。滝汗確定。今年の新入社員は「ブログ型」とか言うらしいですが、よくわかりません。ぶっちゃけ、「何、それ」な感じですが、なんか色々あるってことでいいですかね。 よっぽどりぅちゃんみたいに成分解析にかけようかと思ったけど。
それはともかく、知人・友人の少ない私でも人間関係の難しさは理解しております。ていうか、難しいから人間関係が薄いともいえますが。
昨日、テレビ見ててちょっと面白いのがあったんですよ。ＮＨＫの「謎のホーム ページ サラリーマンＮＥＯ」ってやつです。
生瀬勝久さんが結構好きで。それで見たんですけど、色んなコントやコーナーがあって、興味深かったです。
その中で、個人的にツボだったのが、サラリーマン語講座でした。
辞めようかなーと悩む新入社員に教育係の先輩が話を聞くんですけど、辞められても教育係の自分の評価が下がる、かといって話に付き合ってると仕事が出来な くて評価が下がるという状況です。その時に使える言葉を「絶体絶命のピンチを救う言葉」として紹介してます。それがまた、ホントに使えそうで。
詳しくはＨＰを見てもらうとして、「人生これでいいのかな」って悩む新入社員に、
「それ正しいよ」
と答える先輩。
これだよ、これ。意味もなく全肯定。
非常に日本的ともいえるんですけど、変に意見してもしょうがなかったりするんですよね。
思えば…
こういう言葉って実はよく使ってたりして。私が昔、上司から伝授された言葉とかもあります。その人はとりあえず一言目は「調子、どう？」から入ります。なんの調子か全く分かりませんが、聞かれたほ うが判断してくれるので、全然平気。恋愛だったり、仕事だったり、趣味だったり。しかも、返答如何にかかわらず、最初の返しは「マジで！？ いいねー」で す。それがネガティブな内容でもそう言ってました。
「最近、調子どう？」
「別れそうなんです」
「マジで！？ いいねー」
「よくないですよっ！」
「いやいや、それもふたりの成長には必要なことさ。それがあって、今の君があるんだろ？」
とか、テキトーなこと言ってました。便利なので私もよく使います。
さらに、この人、頭よかったのでどうみてもただのサボリでも、適当な理論を作り上げてました。部下の教育にも、「積極的に何もしない」のが大事だと力強く 宣言。
何も出来ないスタッフに手を貸してやることは簡単だ。だが、それでは成長しない。できるだけ任せてやらせるんだ。で、危なくなったら最後の最後にヘルプす るんだ。だから、見守らなくてはいけないが、何でもかんでもやってやるのはよくない。
だってさ。見守りつつも何もしない。これが「積極的に何もしない」だそう。「消極的」は見守ることもしないって言ってました。
ほら、一見、もっともなこと言ってるでしょ？ ところがですねー、ワタクシ、この人の下で働いてましたが、ヘルプなんて一度もなし。訳分かんない仕事任さ れて、「後はよろしく」で帰ったこともたびたび。見守れよっ！
このように心情をブログで吐露するのが「ブログ型」らしいですが、上司に向かって直接、「ヘルプしてくださいよ」と言った私はどうやら違うようで。
- [2006/04/05 22:58]
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